Consultor Digital – Digital Product Manager

MELLOW CONSULTING

Perfil de la vacante

Es el encargado de crear, lanzar, desarrollar y/o mejorar constantemente productos digitales. Gracias a una constante investigación, el DPM debe poder identificar nichos y oportunidades para desarrollar productos digitales. El DPM actua como mediador entre los consumidores/usuarios y los equipos de software, UX/UI y digital marketing.

  • Liderar la ejecución de desarrollo de productos innovadores.
  • Establecer una visión alineada con otros equipos en la empresa y construir consenso en las prioridades que forman parte de la ejecución de producto.
  • Organizar y gestionar el desarrollo del producto en conjunto con el equipo de desarrollo y diseño.
  • Usar benchmarking, análisis de mercado y pruebas de usuario para mejorar la experiencia de usuarios.
  • Definir KPIs / OKRs y analizar métricas que informan el éxito o fracaso de los productos.
  • Comprender la estrategia y visión de Mellow y entregar productos que sean los mejores en la industria.
  • Llevar el control administrativo, financiero y de ejecución del proyecto.
  • Asegurar el cumplimiento de los proyectos, en tiempo, calidad y costo.
  • Planeación y administración de proyectos.
  • Coordinar equipos de trabajo multifuncionales, con áreas de negocio, de marketing, de IT y de UX para las actividades de proyectos y soporte.
  • Integrar base de datos documental del proyecto.
  • Gestión de minutas, estimaciones, oficios, del proyecto.
  • Generación, propuesta e implementación de procesos operativos.

Experiencia en:


-Product Management de producto digitales: administración de todo el proceso para la creación desde cero de un producto digital.
-Diseño de interfaces para usuarios.
-Arquitecturas de aplicaciones web.
-Tecnologías que forman parte de aplicaciones digitales modernas, tales como: plataformas de analytics, autenticación por medio de plataformas externas como redes sociales, motores de búsqueda, iOS, Android, Ecommerce, APIs, etc.
-Metodologías para entender las necesidades de usuarios.
-Benchmarking
-Uso de KPIs y OKRs
-Pruebas de usuario
-Metodologías de priorización
-Agile, Scrum, Sprints, Standups
-Saber balancear entre usar procesos y ejecución.
-Sentido de urgencia.
-Innovación.
-Trabajo en equipo.
-Adaptabilidad al cambio.
-Comunicación con el cliente.